lunes, 9 de noviembre de 2009

Las Multinacionales (Desde las tripas),...... suma y sigue de profesionales largados por la puerta de atrás

Nuevas noticias me llegan hoy lunes,... Iñaki, esta semana te llamará “Fulanito de Tal”, ya sabes el Director General de “Empresa S.A.” (Un gran cliente de muchos años), que por “circunstancias” va a dejar la empresa (En la que lleva 13 años),... ¡Otro más!

Fulanito de Tal hasta ayer era un gran Director, con una brillante carrera profesional en Empresa S.A., apreciado por la mayoría y reconocido por casi todos como el líder de la organización (Multinacional para más señas), que por “vaya usted a saber qué...” ya no cuenta con la confianza de “la multinacional” -denominación temida por muchos en este país nuestro porque últimamente suele venir asociada con malas noticias-

Y yo siempre me pregunto lo mismo, por qué y para qué. Por qué debe salir de la organización una persona valorada y bien considerada y para qué se realiza ese cambio en la empresa de turno,... a la primera pregunta me suelen contestar con alguna explicación, casi siempre vaga, poco convincente y que suena a mala justificación, de la segunda pregunta mejor no hablar,... entra dentro de los misterios de la “estrategia” de “multinacional”, aún más incomprensibles para mi que todo lo demás.

Y Fulanito de Tal me manda un correo, lleno de energía y vitalidad, con esperanza en un futuro mejor, con idea de contarme sus proyectos en una próxima entrevista que por supuesto tendré con él (No en vano también hago selección de personal y quiere estar en mi base de datos para “lo que pueda surgir”) y le siento esperanzado, un poco “tocado” por el golpe bajo de esa empresa a la que ha dedicado mucha vida y siente casi como suya, pero con ánimos para encontrar esa oportunidad nueva en la que ser más feliz.

Lo siento “Fulanito de Tal”, intentaré ayudarte en lo profesional y en lo personal si lo necesitas,... que eso no se hace, ¡hombre!

Y una última reflexión: ... y digo yo, si las Américas, lo anglosajón, lo multinacional, los grandes gigantes del pensamiento vanguardia en Recursos Humanos (Sí, yo todavía uso el término y por eso no denigro a nadie, que los recursos más importantes que uno tiene son los que forman parte de su humanidad), son los que está en la avanzadilla de la nueva gestión basada en las personas y los equipos altamente eficaces y humanos, ¿cómo llevo tanto tiempo re-conociendo empresas de aquellos lares tan analfabetas emocionalmente y tan poco Humanas?,...

Estoy hecho un lío,...

2 comentarios:

  1. Como decía en una entrevista reciente que me hacía Francisco Alcaide, "las empresas no toman decisiones, las toman las personas que trabajan en ellas". La distancia, la diferencia cultural, el no conocer personalmente a la persona a la que despides... Todo ello facilita la despersonalización y la asepsia de este tipo de decisiones. Personalmente creo estos comportamientos tendrán consecuencias muy graves en un plazo no muy largo. Para cuando muchas empresas quieran reconsiderar algunos de sus comportamientos, será tarde. Afortunadamente no todas las empresas son así...

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  2. Totalmente de acuerdo, José Miguel. Pero cuando toca cerca, en esas empresas que conoces hace años, que son casi como parte de tu negocio a pesar de ser "solo" clientes, son difíciles de comprender algunas decisiones. Además últimamente lo veo tantas veces,...
    Gracias por tu comentario.

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